Contrato de servicios para la configuración, organización, gestión, impartición y evaluación de formación profesional para el empleo en itinerarios formativos de carácter dual con orientación profesional y con la provisión de intermediación laboral directa incluidos en la Escuela Municipal de Cuidados del Organismo Autónomo Local Agencia para el Empleo de Madrid

Requisitos del pliego

• Medidas de accesibilidad e inclusión.

  Juicio de valor

  - Estrategias para garantizar la participación de todos los usuarios, independientemente de sus capacidades. - Soporte técnico y asesoramiento pedagógico.

  5pts

• Incremento del número de alumnos incorporados al mercado laboral en contrato indefinido a jornada completa, llevando en la empresa incorporado un mínimo de 6 meses o superior

  AutomáticoOtros (fórmula)

  Aquellas entidades que en el momento de presentar su oferta económica se comprometan anualmente a dicho incremento de inserción laboral podrán obtener hasta un máximo de 21 puntos. Cada punto equivale a un incremento de 18 personas incorporadas, al mínimo de 120 establecidos en el PPT, en contrato indefinido a jornada completa, llevando en la empresa incorporados un mínimo de 6 meses o superior. La entidad adjudicataria deberá remitir documentación que acredite el cumplimiento de dicho criterio dentro entre los 180 y los 200 días siguientes a la incorporación al mercado laboral por parte de la persona, siempre que se haya mantenido durante dicho tiempo trabajando a jornada completa con contrato indefinido. A tal efecto, la entidad adjudicataria presentará, al menos, el informe de vida laboral y el alta en la TGSS, además de la documentación complementaria que considere oportuna. Este criterio será tenido en cuenta a la hora de apreciar si una oferta se encuentra inicialmente incursa en valores anormalmente bajos o desproporcionados: El licitador obtenga más de 18 puntos en el criterio de inserción laboral (lo que implica comprometerse a 342 inserciones laborales más de las establecidas en el PPT) y el porcentaje de baja del Presupuesto Base de licitación presentado esté por debajo de la media de las ofertas presentadas.

  21pts

• Plan de Comunicación, difusión y divulgación de las actividades

  Juicio de valor

  - Claridad y coherencia del plan en cuanto a los objetivos, mensajes clave y público objetivo. - Canales y herramientas de difusión. Variedad y adecuación de los canales propuestos (redes sociales, cartelería, web, newsletters, etc.). - Acceso y accesibilidad de la información en relación a accesibilidad (lenguaje claro, lectura fácil, traducción, etc.). - Indicadores para medir resultados e impacto.

  9pts

• Metodología pedagógica y recursos.

  Juicio de valor

  - Técnicas didácticas innovadoras y efectivas. - Recursos didácticos y materiales de apoyo adecuados y accesibles.

  5pts

• Estructura y organización de los itinerarios formativos.

  Juicio de valor

  - Flexibilidad para adaptarse a las necesidades de los participantes. - Sistema de evaluación de los objetivos de aprendizaje.

  5pts

• Proposición económica

  AutomáticoOtros (fórmula)

  Los puntos se asignarán a cada oferta utilizando la siguiente fórmula: POi = 30 x log10(1+Boi)/log10(1+max(Boi)) Siendo: POi: Puntuación asignada a la oferta presentada por el licitador 'i' BOi: Baja ofertada por el licitador 'i' en puntos porcentuales. En el intervalo [0,100]. Max (BOi): La mayor baja de entre todas las ofertadas por los licitadores. En el resultado de aplicar la fórmula anterior, se tomará únicamente con dos decimales sin efectuar redondeo alguno, por lo que la oferta que se presente por operadores económicos será realizada con dos decimales. En el en caso de que se presente una oferta con más de dos decimales, se tendrán en cuenta los dos primeros sin redondeo. Este criterio será tenido en cuenta a la hora de apreciar si una oferta se encuentra inicialmente incursa en valores anormalmente bajos o desproporcionados: Cuando concurra un solo licitador, su proposición económica sea inferior al presupuesto base de licitación en más de 25 unidades porcentuales. Cuando concurran dos licitadores, la que sea inferior en más de 20 unidades porcentuales a la otra oferta. Cuando concurran tres licitadores, las que sean inferiores en más de 10 unidades porcentuales a la media aritmética de las ofertas presentadas. No obstante, se excluirá para el cómputo de dicha media la oferta de cuantía más elevada cuando sea superior en más de 10 unidades porcentuales a dicha media. En cualquier caso, se considerará desproporcionada la baja superior a 25 unidades porcentuales. Cuando concurran cuatro o más licitadores, las que sean inferiores en más de 10 unidades porcentuales a la media aritmética de las ofertas presentadas. No obstante, si entre ellas existen ofertas que sean superiores a dicha media en más de 10 unidades porcentuales, se procederá al cálculo de una nueva media sólo con las ofertas que no se encuentren en el supuesto indicado. En todo caso, si el número de las restantes ofertas es inferior a tres, la nueva media se calculará sobre las tres ofertas de menor cuantía.

  30pts

• Actividades complementarias para empleabilidad.

  Juicio de valor

  - Capacidad de las actividades para incrementar la empleabilidad y mejorar el desempeño laboral o personal. - Mecanismos claros para medir el impacto del programa en los participantes.

  5pts

• Procedimiento de detección, asesoramiento, estudio y derivación de usuarios hacia la acreditación de competencias profesionales mediante la experiencia

  Juicio de valor

  - Estrategias para identificar las necesidades de los usuarios. - Técnicas y herramientas para detectar necesidades en la orientación inicial. - Plan operativo con fases específicas (detección, asesoramiento, estudio y derivación). - Indicadores medibles para evaluar el avance de los usuarios.

  5pts

• Estrategias de continuidad y mejora continua.

  Juicio de valor

  - Planes para actualizar contenidos y métodos formativos. - Sistemas de retroalimentación que integren las opiniones de participantes y stakeholders.

  5pts

• Metodología del proceso de orientación e intermediación laboral

  Juicio de valor

  - Claridad y adecuación del diagnóstico inicial. - Estructuración del itinerario en fases coherentes: diagnóstico individualizado, formación en competencias, técnicas de búsqueda de empleo, intermediación y acompañamiento. - Uso de herramientas tecnológicas y capacidad de adaptarse a necesidades específicas. - Indicadores claros para medir resultados e impacto. - Inclusión de colaboraciones estratégicas con empresas. - Sostenibilidad del empleo generado y enfoque inclusivo para colectivos vulnerables.

  10pts

Documentos (22)

• PCAP 300202500305.pdfPCAP
• PPT 300202500305.pdfPPT
• 05 Acuerdo aprobar pliegoGENERAL
• 06 Acuerdo JGCMGENERAL
• 07 Acuerdo aprob expedi y apertura procedimientoGENERAL
• 02 Memoria justificativaGENERAL
• 03 Informe insuficiencia de mediosGENERAL
• 09 Acta S2 15_07_25_CGENERAL
• 12 Informe viabilidad UTE ASISPA-BIGGENERAL
• 15 Acta mesa S5 propuesta djudicaciónGENERAL
• 08 Acta MESA sobre A 10-07-2025GENERAL
• 10 Informe valoración criterios subjetivosGENERAL
• 14 Acta mesa S% aceptación/rechazo OABGENERAL
• 13 Informe viabilidad UTE POWERTALENTGENERAL
• 11 Acta mesa valoración sobre B y apertura ofertas económicas.GENERAL
• 01 Acuerdo de inicioGENERAL
• 04 Estudio economicoGENERAL
• 14_1 Acuerdo aceptar OABGENERAL
• 17 Acta_18_09_25_00305 S7_CGENERAL
• 16 Acta mesa S5 09_09_25GENERAL
• 14_2 Acuerdo rechazar OABGENERAL
• 18 Acuerdo adjudicacionGENERAL